陕西榆林中燃召开2026年经营计划暨“十五五”规划务虚会

为深入贯彻国家“十五五”规划导向与行业变革趋势，科学谋划公司中长期发展蓝图，1月22日至23日，陕西榆林中燃天然气有限公司组织召开2026年经营计划暨“十五五”规划务虚会。会议以“务虚之思”谋“务实之举”，以“头脑风暴”促“实干之效”，系统研判发展形势，凝聚集体智慧，为新征程开好局、起好步筑牢根基。公司党总支书记、董事长徐鲲主持会议并讲话，领导班子成员、各子分公司及部门主要负责人参会。

会议立足行业发展新阶段，紧扣公司当前发展实际与市场化转型需要，展开了深度研讨。与会人员结合本职领域与行业动态，就业务结构升级、创新模式探索、人才体系构建、风险管控强化等方面踊跃建言。讨论聚焦内外部环境变化，既总结实践经验、剖析发展短板，也前瞻机遇挑战、共商应对之策，在思想碰撞中进一步明晰了未来发展的战略方向与实施重点，统一了思想认识，凝聚了行动共识，为下一阶段工作提供了重要依据。

会议指出，“十五五”规划是公司转型升级、实现跨越发展的关键时期。要始终紧紧围绕“立足燃气主业、拓展综合能源、深化数智转型”的战略定位，以清晰的路径指引发展方向。坚持系统思维，统筹全局、协同推进，强化战略谋划的前瞻性与可操作性，确保各项部署衔接有序、落地见效。

会议强调，要以此次务虚会为契机，切实将务虚研讨成果转化为务实行动，重点推动六大举措落地见效：一是以“优化转型”为核心，深耕燃气核心业务，做强增值服务，培育综合能源新增长极，构建“一核多元”发展格局。二是以“团队建设”为支撑，完善人才培养体系，加强专业化能力建设，打造高素质、复合型人才队伍；三是以“精细化管理”为抓手，将精益理念融入安全生产、运行维护、成本管控等各环节，严格落实合规要求，全面提升运营质效与风险防控能力；四是以“基础管理”为保障，持续完善制度体系与标准化建设，强化数据治理，筑牢稳健发展根基；五是以“用户服务”为导向，坚持以用户为中心，优化服务流程，增强响应能力，构建高品质服务品牌；六是以“党建融合”为引领，推动党建工作与生产经营、安全管理、服务创新深度融合，以党建引领保障高质量发展。

此次会议既是一次集思广益的战略研讨，也是一次凝心聚力的动员部署。陕西榆林中燃将以此次务虚会为新的开端，保持战略定力，增强行动自觉，奋力书写服务区域能源转型、赋能城市美好生活的新篇章，为实现“十五五”良好开局奠定坚实基础。

供稿人：综合办公室  马琪