精准问诊破难题 谋篇布局促发展

 9月30日，陕西榆林中燃天然气有限公司党总支书记、董事长徐鲲带队赴全资子公司城融公司、城控公司，围绕经营发展、安全管理、风险防控及双节前保障等核心工作开展专项调研，通过“精准问诊”破解企业发展瓶颈，为“十五五”期间高质量发展谋篇布局。陕西榆林中燃全体班子成员、相关职能部门负责人及子公司管理团队共同参会，凝聚共识，部署下一阶段重点任务。

 座谈会上，城融、城控公司党支部书记、董事长安磊汇报了经营现状及核心问题，重点分析了市场拓展瓶颈、跨部门协同效率不足等难点、痛点问题。徐鲲指出，人才是企业发展的核心竞争力，要持续优化人才培养机制；沟通是实现高效协作的有效途径，要强化协同，打破部门壁垒，同时注意与母公司“双向沟通”机制的建立及运用。他强调，要加快资源整合，优化配置效率；要攻坚历史遗留问题，轻装上阵谋发展；要锚定“十五五”规划目标，科学规划谋转型。

 会议结合燃气行业特性，将安全管理工作再次明确为“生命线工程”，同时对双节前工作作出明确部署：一是要全链条管控，推行“源头预防—过程监管—应急处置”闭环管理；二是要开展双节排查攻坚，建立隐患“整改台账”，实行销号管理，确保节日零事故；三是要压实安全责任，全面贯彻“一岗双责”，坚持落实“三管三必须”。

 安磊表示，将迅速落实调研工作的相关部署，进一步细化问题清单与责任分工，确保整合重组与安全管理提升等重点任务在年内取得实效，为陕西榆林中燃整体战略的全面实现提供有力支撑。

                      供稿人：城控公司  李星利